海外工程 BIM 咨询与数字化交付

面向中资出海工程总承包、设计院与业主方:按 ISO 19650 信息管理框架交付 LOD 200–500 全阶段模型、Shop Drawing 与资产信息(COBie),中英法三语协同,支持跨时区远程与驻场实施。

  • ISO 19650-1/2/3
  • LOD Specification 2022
  • Uniclass 2015
  • IFC / ISO 16739
  • COBie-UK
  • BEP 业主批准
9已交付海外项目
5覆盖国家
24.4亿美元最大单体合同额
LOD200–500全阶段交付深度

项目现场的真实卡点

出海项目最常见的四个 BIM 交付卡点

这些问题的共同点:不是模型做不出来,而是成果与业主的验收口径对不上。以下均可在本页服务范围内解决。

成果被业主退回重做

不了解业主要求的 BEP 与 LOD 深度,模型精度、交付物格式、命名规则对不上,验收节点前反复返工。

英标体系与沟通门槛

ISO 19650、Uniclass、COBie 是英文体系;图纸说明、问题清单与汇报材料若不经翻译转述,容易丢失技术含义。

跨时区协同与版本失控

模型、图纸、进度三条线版本对不上,现场拿到的图纸与中心模型不一致,返工责任难以界定。

竣工资产数据交不出去

COBie 工作表与 AIR 资产信息是欧美设施管理的入库前提,国内项目没有经验,交付阶段才暴露短板。

服务范围

六组服务,每组写明交付物

归并自 14 项 BIM 常规服务清单。报价与验收均以「服务范围 + 交付物清单」为准,避免口头承诺。

SERVICE 01

BIM 实施策划与信息管理

BIM Execution Planning & Information Management

项目开工前先把标准、流程、责任与交付深度写进可执行的文件,后续所有成果都以此为准,避免成果被业主退回重做。

  • BIM 实施策划(BEP):结合属地规范与项目适用的国际标准,编制项目 BIM 执行计划,明确范围、流程、交付深度与各阶段约束
  • 信息管理框架:按 ISO 19650-1/2/3 建立信息管理框架,覆盖 CDE 与流程层
  • CDE 空间搭建配合:配合甲方完成公共数据环境(ACC 等平台)数据结构搭建与权限配置
交付物:《BIM 执行计划》(BEP) · 信息管理流程与交换策略 · CDE 项目空间结构
SERVICE 02

全专业模型开发(LOD300–500)

Multi-discipline Model Development

房建、基础设施、桥梁三类项目全专业建模,按业主要求交付 LOD300–500 各阶段深度,并按现场进度持续维护与更新。

  • 建筑单体模型:建筑、结构、幕墙外装、内装精装的专业模型与节点深化
  • 全专业联合模型:机电(HVAC / 给排水 / 电气 / 弱电 / 消防)与土建的联邦联合方案
  • 场地与基础设施模型:总坪景观、道路与铺装、地上地下综合管网、湿性与干性公用设施
  • 桥梁类模型:箱梁、桥墩桩基、桥面铺装、排水与安全附属设施
  • 钢筋深化模型:按交付需求创建钢筋深化模型,用于钢筋出图与竣工交付
交付物:全专业联合模型(LOD300-350) · 施工深化模型(LOD350-500) · 轻量化联合模型 · 模型信息报告
SERVICE 03

碰撞检测与图纸问题梳理

Clash Detection & Drawing Review

模型深化的同时同步清理源头问题:既解决三维碰撞,也回溯到图纸与设计冲突,形成可跟踪闭环的问题清单。

  • 三维碰撞检测:基于联合模型进行多专业碰撞检测,形成满足业主交付格式的冲突报告
  • 图纸问题梳理:在模型深化过程中及时梳理 IFC 图纸问题,提出优化建议并协助跟踪解决
  • 设计优化与方案深化:专业冲突闭合、变更模型更新、细节补充与 MEP 方案优化(减少翻弯与多余用料)
交付物:《三维碰撞检测报告》 · 《图纸问题及优化建议报告》 · 设计优化建议清单
SERVICE 04

BIM 正向出图(SD / 竣工图)

Model-driven Shop Drawings & As-built Drawings

欧美体系下直接用于施工的是 Shop Drawing。我们从模型直接生成图纸,保证图纸与模型一致——这是业主最看重的一致性。

  • 视图与图层标准化:创建项目视图样板,统一图层平、立面、节点大样与总平系列图纸的出图表达
  • SD 图纸输出:将图纸由 IFC 阶段深化至 Shop Drawing 深度,按专业与单体出图
  • 竣工图纸:完成与 Shop Drawing 对应专业的竣工图纸
交付物:Shop Drawing 图纸 · 竣工图纸 · PDF 出图成果(与模型一致)
SERVICE 05

资产信息管理与 COBie 交付

Asset Information & COBie Delivery

竣工验收与设施管理的关键一环:把设备台账、空间、构件信息按国际通行结构整理成业主可直接入库的数据。

  • AIR 资产信息录入:按业主提供的资产信息要求表(AIR)录入构件的位置、规格、维护记录与成本信息
  • 资产标签体系:为 AIR 范围内所有可维护资产创建唯一标签,格式遵循 BEP 中标记处理章节
  • 分类编码与 COBie:共享参数按 Uniclass 2015 分类编码,数据统一输出为 COBie-UK 标准格式工作表
交付物:资产信息交付表 · COBie-UK 交付工作表 · 资产标签清单
SERVICE 06

数字化交付与可视化

Digital Handover & Visualisation

竣工模型 + COBie + 图纸 + 审批文件构成完整数字化交付;过程可视化与 4D 模拟让业主与施工方对进度有同一张图。

  • 数字化竣工交付:全专业竣工模型、竣工图纸、COBie 工作表与成果审批文件报业主批复,闭合至 CODE1 后正式交付
  • 4D 施工进度模拟:基于基准计划(baseline)与现场实际进度定期更新对比,满足属地 BIM 部门的提交要求
  • 可视化交底与工序推演:三维场布方案比选、工艺流程动画、可视化技术交底与漫游视频
  • 渲染出图:单体局部视角与全局鸟瞰的三维透视图、渲染图与漫游视频
  • CDE 平台应用与培训:ACC 文档管理 / 设计协作 / 模型协作三类模块应用;按需提供软件与平台操作培训
  • 驻场支持:提供驻场人员协调总体 BIM 工作(食宿保险由甲方承担,签证差旅由乙方承担)
交付物:竣工模型(As-built) · COBie 工作表与审批文件 · 4D 进度模拟视频 · 漫游与渲染视频 · 培训课件

标准与信息管理

国际标准体系与 LOD 交付深度阶梯

把「我们懂国际标准」落到可核对的层面:每一阶段用哪个标准、做到哪个 LOD、由哪一方主责,都写在 BEP 里。

ISO 19650-1 / 2 / 3BIM 信息管理框架

覆盖项目全生命周期,约束 CDE 与流程层

LOD Specification 2022AIA BIM Forum LOD 体系

明确 LOD300 / 400 / 500 的信息深度与几何精度边界(ISO 19650 本身不定义 LOD)

Uniclass 2015构件分类与编码体系

用于构件分类、编码与系统标识,资产信息分类编码依据

IFC(ISO 16739)模型数据交换标准

跨软件模型数据交换的合规依据

COBie施工运营建筑信息交换

结构化资产信息数据模式,每设施一份 COBie 工作表,支撑设施管理与合规

BEPBIM 执行计划(业主批准)

项目 BIM 工作范围与实施受业主批准的 BEP 规范与约束

阶段模型内容与深度LOD 等级主责方
PD初步设计
以三维显示通用元素及其最大尺寸与用途
LOD200近似几何
设计团队
DD详细设计
表达特定元素的具体几何数据,含尺寸、容量、连接关系
LOD300精确几何
设计团队
IFC详细设计交付
包含更多细部节点构造及非几何设计信息(位置、方向等)
LOD350细节构造
设计团队
SD施工深化应用
多为施工深化应用模型,用于采购、生产及安装、指导施工;精度高、构件密集
LOD350–400加工制造
总承包商团队
AB竣工交付
竣工模型(As-built),模型部件实际反映与建筑成品的关系
LOD500竣工模型
总承包商团队

欧美体系下直接用于施工的图纸是 Shop Drawing,通常由承包商负责制作,属独立设计阶段——其深化内容相当于国内设计院的施工图设计、标准图集与专业深化的累计,工作量贯穿整个施工实施阶段。

海外项目案例

9 个已交付海外项目,覆盖 5 个国家

中资总承包、设计院与业主方的真实海外交付经验,涵盖阿联酋、埃及、马来西亚、泰国、印度尼西亚,项目类型包括港口与堆场、机场、超高层、工业厂房与超大规模数据中心。

按区域筛选
阿布扎比哈里发港 CT3 集装箱堆场项目 — 阿布扎比

阿布扎比哈里发港 CT3 集装箱堆场项目

阿联酋 · 阿布扎比

阿布扎比最主要的集装箱门户港,为匹配其“2030 年愿景”的扩建需求,在离岸 4.5 公里的人工岛上建设集装箱码头堆场三期(…

港口与堆场 基础设施 约 74.5 亿元人民币
阿布扎比 KEZAD 食品基地一期项目 — 阿布扎比(Al Taweelah)

阿布扎比 KEZAD 食品基地一期项目

阿联酋 · 阿布扎比(Al Taweelah)

位于阿布扎比哈利法经济区(KEZAD)B1 区,紧邻 E11 国际高速,规划为面向阿联酋与海湾地区的一站式食品批发贸易与物流…

工业与物流 房建 约 15 亿元人民币
阿联酋哈伊马角永利岛连接桥项目 — 拉斯海马(Ras Al Khaimah)

阿联酋哈伊马角永利岛连接桥项目

阿联酋 · 拉斯海马(Ras Al Khaimah)

为永利度假村投资的 Al Marjan 综合度假村提供基础设施建设,包括 3 号岛与大陆之间的主连接桥,以及 2-3 号、2…

桥梁 基础设施 主连接桥约 6 亿元人民币
阿联酋迪拜阿勒马克图姆国际机场地下结构项目 — 迪拜

阿联酋迪拜阿勒马克图姆国际机场地下结构项目

阿联酋 · 迪拜

由迪拜航空城公司(DAEP)投资、Dar Al-Handasah 担任咨询单位的新建国际机场项目,本合同范围为 2、3、4 …

机场工程 基础设施 约 24.4 亿美元(2/3/4 标包下部结构)
埃及新行政首都 CBD 办公楼项目(C11 / C12) — 开罗以东约 50 km

埃及新行政首都 CBD 办公楼项目(C11 / C12)

埃及 · 开罗以东约 50 km

位于开罗以东约 50 公里,是埃及国家发展规划下的旗舰项目、中埃共建“一带一路”重点合作工程。C11、C12 两座办公塔楼位…

超高层办公 房建 CBD 整体约 30 亿美元(项目群)
亿纬锂能马来西亚超级工厂项目 — 吉打州居林市(Kulim)

亿纬锂能马来西亚超级工厂项目

马来西亚 · 吉打州居林市(Kulim)

位于马来西亚吉打州居林市,是吉打洲战略合作伙伴工业园的一部分,建设内容包括电芯车间、化成车间、动力站等 19 个主体及附属设…

工业厂房 房建 约 4.223 亿美元
马来西亚新山数据中心项目(NTP) — 柔佛州新山科技园区

马来西亚新山数据中心项目(NTP)

马来西亚 · 柔佛州新山科技园区

项目位于马来西亚柔佛州新山科技园区,本次实施范围为 L 栋,总建筑面积约 37,900 平方米,总占地面积约 31,000 …

数据中心 房建
泰国万国数据中心项目(Kempas Tech Park) — 春武里府(Chonburi)

泰国万国数据中心项目(Kempas Tech Park)

泰国 · 春武里府(Chonburi)

项目位于泰国春武里府 Don Hua Lo 镇,距曼谷 64.3 公里,总建筑面积 109,484 平方米,由 A、B、C …

数据中心 房建
印尼巴淡岛 Kabil 超大规模数据中心项目
巴淡岛(Batam) · 数据中心

印尼巴淡岛 Kabil 超大规模数据中心项目

印度尼西亚 · 巴淡岛(Batam)

数据中心坐落于印尼巴淡岛 Kabil 综合工业园区,由印尼电信 Telkom、新加坡电信 Singtel 与 Medco P…

数据中心 房建 约 1.4 万亿印尼盾(约 9.2 亿美元)

您的项目在哪个国家、哪个阶段?我们按业主要求给出服务范围与报价建议,1 个工作日内响应。

免费项目评估

实施能力

从模型联合到数字化交付的完整作业面

下列成果图取自实际项目交付物(非渲染效果图):模型、图纸、报告与交付单据。

模型联合方案

模型联合方案

房建 / 基础设施 / 桥梁三类项目的 BIM Federation Scheme,全专业在统一标准下协同而非各自建模。

场地管网深化

场地管网深化

基于设计移交模型结合现场需求,深化管线走向、埋深、间距与交叉节点处理,兼顾规范、施工可行性与后期维护。

MEP 机电深化

MEP 机电深化

从管线排布到末端点位与吊顶的精准定位,在安装可行性上反复验证调整,减少翻弯与多余用料。

钢结构深化

钢结构深化

构件分段、连接节点与预埋件布置,实现设计→加工→安装全流程贯通。

碰撞检测与问题梳理

碰撞检测与问题梳理

多专业联邦碰撞检测输出结构化问题报告,同步回溯 IFC 图纸源头问题并跟踪闭合。

数字化竣工交付

数字化竣工交付

全专业竣工模型 + 竣工图纸 + COBie 工作表 + 成果审批文件,报业主批复闭合至 CODE1 后正式交付。

4D 进度模拟与对比

4D 进度模拟与对比

基于基准计划与现场实际进度定期更新对比,按属地 BIM 部门要求提交并支撑现场生产组织。

为什么选择我们

资质、奖项、标准沉淀与团队能力

以下为可公开核验的资质等级与获奖情况,不含企业名称信息。

资质

  • 工程造价咨询甲级资质
  • 工程监理综合资质
  • 四川省建设工程项目管理和全过程工程咨询企业行业确认甲级
  • 工程咨询单位(建筑 / 市政公用工程)专业资信
  • 政府采购代理、中央投资项目招标代理甲级
  • ISO 三体系认证(质量 / 环境 / 职业健康安全)

奖项

  • 全国 BIM 大赛综合组一等奖(创新杯、龙图杯、优路杯等)
  • 全国 BIM 大赛综合 BIM 应用二等奖、居住类 / 施工组奖项
  • 四川省建设工程 BIM 应用大赛综合组一等奖
  • 成都市工程造价专业技能竞赛最佳创新奖
  • 中国智能建造及 BIM 应用大赛施工组一等奖

标准与技术沉淀

  • 参与国家级行业标准、规范与政策文件编写 2 项,省级 10 项
  • 专利 2 项,软件著作权 23 项
  • 国家级课题 1 项、省级课题 7 项
  • 国家级论文发表 28 篇

团队与协同

  • 20+ 年全过程工程咨询经验,BIM 团队 10 年以上
  • 中 / 英 / 法三语交付与文档能力
  • 熟悉 ISO、欧标、美标体系,可跨时区协同
  • 按需派驻现场人员协调总体 BIM 工作

合作流程

四步启动,范围与报价先定清楚再动手

先对齐服务范围与交付物,再进入实施;实施过程与交付闭环都有固定动作与时间窗。

01

需求沟通

1 个工作日内响应,了解项目阶段、业主要求(BEP/AIR)、现有资料深度与时区安排,输出服务范围建议。

02

方案与报价

把业主要求映射到 ISO 19650 流程与 LOD 交付深度,按服务范围与人天单价报价,可先做试点再全量铺开。

03

实施与协同

在业主 CDE(ACC 等)环境下作业,模型—图纸—进度三线同步;固定时间窗视频例会 + 异步模型评审,输出周报。

04

交付与报审

竣工模型、竣工图纸、COBie 工作表与审批文件报业主批复,成果闭合至 CODE1 后正式交付。

常见问题

开工前最常被问到的六个问题

如果这里没覆盖您的情况,直接在下方表单里写给我们,1 个工作日内回复。

业主还没确定 BEP,能先开始吗?

可以。我们先输出《BIM 实施建议书》,把业主要求映射到 ISO 19650 的信息管理框架与 LOD 交付深度,2–3 个工作日出方案与报价;范围确认后再编制并与业主共同确认 BEP。

英文图纸与业主沟通谁负责?

由中英双语项目经理全程对接。图纸说明、问题清单、汇报材料均为中英双份,业主澄清意见由我们整理成可执行的技术要求再回传,避免转述失真。

跨时区怎么协同?

错时排班 + 固定时间窗:每周一次视频例会 + 每日异步模型评审;关键节点双方到现场。所有结论写入 CDE 的问题清单与会议纪要,形成可追溯记录。

数据保密与网络安全怎么保证?

签署 NDA;项目数据存放于业主指定的 CDE(通常为 ACC),按业主权限体系管理;项目结束后按约定清除或移交,不留本地副本。

怎么报价?

按 BEP 范围与交付物清单报价——核心变量是模型 LOD 等级 × 专业数 × 建筑面积(或单件数)。报价随服务范围逐项列明,可分阶段签约。

能不能先做试点?

可以,我们建议先做一个单体或一个专业分区,2–3 周出成果验证标准与验收口径,确认后再规模化推进。这也是我们多数海外项目的起步方式。

先做一个免费的项目评估

告诉我们项目所在国家、当前阶段与业主要求(BEP / AIR / COBie),我们按标准映射给出服务范围与报价建议。若尚未确定 BEP,可先出一份《BIM 实施建议书》。

  • 1 个工作日内响应
  • 可签 NDA,资料仅用于本次评估
  • 建议先做单体或单一专业分区试点,再全量铺开

在线填写需求,我们将按您留下的联系方式回复方案与报价。

提交后生成结构化需求文本,可直接复制发送;我们仅将信息用于本次项目评估。