成果被业主退回重做
不了解业主要求的 BEP 与 LOD 深度,模型精度、交付物格式、命名规则对不上,验收节点前反复返工。
项目现场的真实卡点
这些问题的共同点:不是模型做不出来,而是成果与业主的验收口径对不上。以下均可在本页服务范围内解决。
不了解业主要求的 BEP 与 LOD 深度,模型精度、交付物格式、命名规则对不上,验收节点前反复返工。
ISO 19650、Uniclass、COBie 是英文体系;图纸说明、问题清单与汇报材料若不经翻译转述,容易丢失技术含义。
模型、图纸、进度三条线版本对不上,现场拿到的图纸与中心模型不一致,返工责任难以界定。
COBie 工作表与 AIR 资产信息是欧美设施管理的入库前提,国内项目没有经验,交付阶段才暴露短板。
服务范围
归并自 14 项 BIM 常规服务清单。报价与验收均以「服务范围 + 交付物清单」为准,避免口头承诺。
BIM Execution Planning & Information Management
项目开工前先把标准、流程、责任与交付深度写进可执行的文件,后续所有成果都以此为准,避免成果被业主退回重做。
Multi-discipline Model Development
房建、基础设施、桥梁三类项目全专业建模,按业主要求交付 LOD300–500 各阶段深度,并按现场进度持续维护与更新。
Clash Detection & Drawing Review
模型深化的同时同步清理源头问题:既解决三维碰撞,也回溯到图纸与设计冲突,形成可跟踪闭环的问题清单。
Model-driven Shop Drawings & As-built Drawings
欧美体系下直接用于施工的是 Shop Drawing。我们从模型直接生成图纸,保证图纸与模型一致——这是业主最看重的一致性。
Asset Information & COBie Delivery
竣工验收与设施管理的关键一环:把设备台账、空间、构件信息按国际通行结构整理成业主可直接入库的数据。
Digital Handover & Visualisation
竣工模型 + COBie + 图纸 + 审批文件构成完整数字化交付;过程可视化与 4D 模拟让业主与施工方对进度有同一张图。
标准与信息管理
把「我们懂国际标准」落到可核对的层面:每一阶段用哪个标准、做到哪个 LOD、由哪一方主责,都写在 BEP 里。
ISO 19650-1 / 2 / 3BIM 信息管理框架覆盖项目全生命周期,约束 CDE 与流程层
LOD Specification 2022AIA BIM Forum LOD 体系明确 LOD300 / 400 / 500 的信息深度与几何精度边界(ISO 19650 本身不定义 LOD)
Uniclass 2015构件分类与编码体系用于构件分类、编码与系统标识,资产信息分类编码依据
IFC(ISO 16739)模型数据交换标准跨软件模型数据交换的合规依据
COBie施工运营建筑信息交换结构化资产信息数据模式,每设施一份 COBie 工作表,支撑设施管理与合规
BEPBIM 执行计划(业主批准)项目 BIM 工作范围与实施受业主批准的 BEP 规范与约束
欧美体系下直接用于施工的图纸是 Shop Drawing,通常由承包商负责制作,属独立设计阶段——其深化内容相当于国内设计院的施工图设计、标准图集与专业深化的累计,工作量贯穿整个施工实施阶段。
海外项目案例
中资总承包、设计院与业主方的真实海外交付经验,涵盖阿联酋、埃及、马来西亚、泰国、印度尼西亚,项目类型包括港口与堆场、机场、超高层、工业厂房与超大规模数据中心。
阿布扎比最主要的集装箱门户港,为匹配其“2030 年愿景”的扩建需求,在离岸 4.5 公里的人工岛上建设集装箱码头堆场三期(…
位于阿布扎比哈利法经济区(KEZAD)B1 区,紧邻 E11 国际高速,规划为面向阿联酋与海湾地区的一站式食品批发贸易与物流…
为永利度假村投资的 Al Marjan 综合度假村提供基础设施建设,包括 3 号岛与大陆之间的主连接桥,以及 2-3 号、2…
由迪拜航空城公司(DAEP)投资、Dar Al-Handasah 担任咨询单位的新建国际机场项目,本合同范围为 2、3、4 …
位于开罗以东约 50 公里,是埃及国家发展规划下的旗舰项目、中埃共建“一带一路”重点合作工程。C11、C12 两座办公塔楼位…
位于马来西亚吉打州居林市,是吉打洲战略合作伙伴工业园的一部分,建设内容包括电芯车间、化成车间、动力站等 19 个主体及附属设…
项目位于马来西亚柔佛州新山科技园区,本次实施范围为 L 栋,总建筑面积约 37,900 平方米,总占地面积约 31,000 …
项目位于泰国春武里府 Don Hua Lo 镇,距曼谷 64.3 公里,总建筑面积 109,484 平方米,由 A、B、C …
印尼巴淡岛 Kabil 超大规模数据中心项目数据中心坐落于印尼巴淡岛 Kabil 综合工业园区,由印尼电信 Telkom、新加坡电信 Singtel 与 Medco P…
您的项目在哪个国家、哪个阶段?我们按业主要求给出服务范围与报价建议,1 个工作日内响应。
免费项目评估实施能力
下列成果图取自实际项目交付物(非渲染效果图):模型、图纸、报告与交付单据。
房建 / 基础设施 / 桥梁三类项目的 BIM Federation Scheme,全专业在统一标准下协同而非各自建模。
基于设计移交模型结合现场需求,深化管线走向、埋深、间距与交叉节点处理,兼顾规范、施工可行性与后期维护。
从管线排布到末端点位与吊顶的精准定位,在安装可行性上反复验证调整,减少翻弯与多余用料。
构件分段、连接节点与预埋件布置,实现设计→加工→安装全流程贯通。
多专业联邦碰撞检测输出结构化问题报告,同步回溯 IFC 图纸源头问题并跟踪闭合。
全专业竣工模型 + 竣工图纸 + COBie 工作表 + 成果审批文件,报业主批复闭合至 CODE1 后正式交付。
基于基准计划与现场实际进度定期更新对比,按属地 BIM 部门要求提交并支撑现场生产组织。
为什么选择我们
以下为可公开核验的资质等级与获奖情况,不含企业名称信息。
合作流程
先对齐服务范围与交付物,再进入实施;实施过程与交付闭环都有固定动作与时间窗。
1 个工作日内响应,了解项目阶段、业主要求(BEP/AIR)、现有资料深度与时区安排,输出服务范围建议。
把业主要求映射到 ISO 19650 流程与 LOD 交付深度,按服务范围与人天单价报价,可先做试点再全量铺开。
在业主 CDE(ACC 等)环境下作业,模型—图纸—进度三线同步;固定时间窗视频例会 + 异步模型评审,输出周报。
竣工模型、竣工图纸、COBie 工作表与审批文件报业主批复,成果闭合至 CODE1 后正式交付。
常见问题
如果这里没覆盖您的情况,直接在下方表单里写给我们,1 个工作日内回复。
可以。我们先输出《BIM 实施建议书》,把业主要求映射到 ISO 19650 的信息管理框架与 LOD 交付深度,2–3 个工作日出方案与报价;范围确认后再编制并与业主共同确认 BEP。
由中英双语项目经理全程对接。图纸说明、问题清单、汇报材料均为中英双份,业主澄清意见由我们整理成可执行的技术要求再回传,避免转述失真。
错时排班 + 固定时间窗:每周一次视频例会 + 每日异步模型评审;关键节点双方到现场。所有结论写入 CDE 的问题清单与会议纪要,形成可追溯记录。
签署 NDA;项目数据存放于业主指定的 CDE(通常为 ACC),按业主权限体系管理;项目结束后按约定清除或移交,不留本地副本。
按 BEP 范围与交付物清单报价——核心变量是模型 LOD 等级 × 专业数 × 建筑面积(或单件数)。报价随服务范围逐项列明,可分阶段签约。
可以,我们建议先做一个单体或一个专业分区,2–3 周出成果验证标准与验收口径,确认后再规模化推进。这也是我们多数海外项目的起步方式。
告诉我们项目所在国家、当前阶段与业主要求(BEP / AIR / COBie),我们按标准映射给出服务范围与报价建议。若尚未确定 BEP,可先出一份《BIM 实施建议书》。
在线填写需求,我们将按您留下的联系方式回复方案与报价。